ACTIVITES RECENTES / EN COURS

1. PARTENARIATS

Système des Nations Unies

Contrat cadre Long-terme avec le PNUD 

• Suite à la création de leur partenariat en 2007, HARMONIS International et Satori Consulting ont signé en avril 2008 un contrat cadre à long-terme (LTA) avec le PNUD pour la fourniture de services de gestion du développement.

Ce partenariat fournit aux clients du secteur public les connaissances et l'expérience d’experts dans leurs secteurs d’intervention respectifs ainsi que les services de leaders internationaux de l'industrie dans la fourniture de services de gestion. Ce partenariat donne une présence géographique sur le terrain couvrant le monde entier, ce qui permet de fournir des ressources facilement dans tous les pays ou régions.

HARMONIS et Satori Consulting ont travaillé sous diverses formes (i) dans la fourniture d'assistance technique à plusieurs agences de développement comme le PNUD (au Burundi, Congo RDC, Libéria) et l’UNREC (Programme des Nations Unies pour le désarmement), couvrant achats de biens et services, gestion financière, gestion du changement et expertise en développement de programmes et (ii) dans la fourniture bénévole d'expertise à l’Equipe consultative de gestion du PNUD (MCT).

Les champs d’intervention de nos services sont les suivants:

• Planification stratégique
• Constitution de partenariats
• Gestion du changement
• Conception d'organisation
• Mise en œuvre et gestion de programmes
• Gestion et développement du leadership
• Soutien à la Stratégie de gestion de l'information et à la Stratégie de partage des connaissances
• Pratiques de soutien et la réalisation des Objectifs du Millénaire pour le Développement (OMD)

Pour plus de détails, télécharger les documents disponibles dans la section Téléchargements du site.

Secteur privé :

Film Aid International 

• Accord avec Film Aid dans le cadre de son programme de mobilisation de ressources et de sa stratégie de partenariat avec des entreprises dues secteur public et privé.

Satori Consulting 

• HARMONIS International et Satori Consulting ont signé un accord de partenariat permettant d’offrir un menu élargi de services aussi bien au secteur public / multilatéral et bilatéral ainsi qu’au secteur privé. Pour plus de détails télécharger les documents « Why choose us ? » et « Our approach » dans la section Téléchargements du site.

2. SERVICES

AFRIQUE

BENIN 

• Certification des offres d’entreprises pour des travaux d’adduction d’eau en vue de la soumission au siège (ACP/NY) pour la « Réalisation de 20 AEV, 150 forages et la réhabilitation de 100 forages dans les départements de l’Atacora et de la Donga ». Client: PNUD / Cotonou  (partenaire : Gilles Laheurte)

• Evaluation finale de la mise en œuvre du Programme de réhabilitation et d’entretien des pistes de dessertes agricoles dans le département du Zou, les collines du Borgou et de l’Alibori. Client: HTSPE Limited  (partenaire : Mpoyi Lukusa)

BURUNDI 

• Mission d’appui technique et de gestion pour la restructuration complète du Centre de Services du PNUD. Aide directe au PNUD et BINUB (Bureau Intégré des Nations Unies au Burundi) dans le cadre de deux grands programmes : (1) le Programme d’Urgence et son Fonds Fiduciaire (PU/FF) établi avec fonds des gouvernements britanniques (DFID), belge et norvégien {budget de $ 17 millions} et (2) le Fonds de Consolidation de la Paix {budget de $ 35 millions}. L’assistance fournie a porté sur :

L’Aide en gestion : (i) examen des capacités internes du PNUD et de son Centre de Services (CdS), identification des goulots d’étranglement dans les procédures de passation de marchés, propositions des mesures correctives à prendre afin d’accélérer les décaissements ; (ii) identification des besoins réels du Centre Intégré de Services des Nations Unies (CISNU) sur la base des enseignements tirés et les pratiques optimales ; (iii) identification des besoins en formation pour le personnel du CISNU, et formation sur le tas de son personnel ; (iv) renforcement des capacités internes du CISNU dans le contexte de toutes les opérations du PNUD/Bujumbura et du BINUB.

L’Assistance technique : (i) réhabilitation de 14 casernes pour le Ministère de la Défense ; (ii) construction de 17 tribunaux de résidence pour le Ministère de la Justice ; (iii) construction de 42 écoles primaires pour le Ministère de l’Education ; (iv) construction de 1200 unités de logement pour les personnes déplacées et les rapatriés de guerre pour le Ministère de la Solidarité nationale, des Droits de l’homme et du Genre ; (v) réhabilitation de 11 prisons (travaux physiques et fourniture d’équipements) pour le Ministère de la Justice ; (vi) achat de 9 lots d’équipements médicaux pour le Ministère de la Santé ; et (vii) certification des recommandations du Comité d’évaluation technique local (CAP) en vue de leur présentation au siège du PNUD / NY pour obtenir l’autorisation de passer les contrats.

• Diverses certifications d’offres d’entreprises retenues par le CAP pour l’adjudication de marchés de construction ou d’infrastructures, notamment : des magasins de stockage, l’adduction d’eau potable de casernes, la visualisation du Parc national de la Ruvubu, un immeuble du Ministère de la Santé (Gitega), le musée vivant à Bujumbura, la réhabilitation de camps militaires, ainsi que la fourniture d’un appui pour l’évaluation de candidats à des postes techniques en vue de leur recrutement. Client: PNUD / Bujumbura  (partenaire : Gilles Laheurte)

• Conseil au Comité de Coordination des Aides (bi- et multilatérales) du gouvernement burundais ; Préparation d’un cadre de mise en place (matrice et calendrier) et appui à la création du Secrétariat du Comité. Client: PNUD / Bujumbura  (partenaire : Maarten Poolman)

CONGO – RDC

• Revue en profondeur des activités du PNUD relatives aux achats de biens et services effectués par son Centre de Services (CdS), Formulation du bilan et de recommandations. Client : PNUD / PSO / New York (partenaire : Gilles Laheurte)

• Revue du projet et évaluation des offres techniques et financières de trois (3) lots pour des travaux de réhabilitation et d’entretien de la route Kisangani-Lubutu, financé par l’Union européenne. Client : UNOPS (partenaire : Mpoyi Lukusa)

• Evaluation indépendante en profondeur du Projet Post-Brassage (PPBR) dans l'est du Pays financé par DFID et mis en œuvre par le PNUD. Infrastructures concernées : camps militaires et projets communautaires (écoles, dispensaires, marchés). Client : PNUD / Kinshasa (partenaires : Gilles Laheurte et Mpoyi Lukusa)

• Evaluation à mi-parcours du Programme de Restauration de la Justice (REJUSCO) financé par la Commission européenne, DFID (UK), la Belgique et les Pays-Bas. Infrastructures concernées : courts, tribunaux, parquets, prisons, centres de rééducation et fermes. Client : ECO/GICO (partenaire : Mpoyi Lukusa)

• Plusieurs missions de reconnaissance et d'identification de sites (« RECCE ») pour des opérations de casernement, financées conjointement par DFID et MONUC, avec la collaboration de FARDC, OIM, STAREC et les ministères de la Défense (MDNAC) et des Travaux publics et Infrastructures (MTPI).  Client : DFID / Kinshasa (partenaires : Gilles Laheurte et Mpoyi Lukusa)

• Document « Programme Infrastructures » destiné au Ministère de la Défense et des Anciens Combattants (MDNAC) préparé dans le cadre du Plan de Réforme de l’Armée conjointement avec le Corps de Génie Militaire des FARDC et la Cellule Infrastructures (CI) du Ministère des Travaux Publics et des Infrastructures (MTPI). Le document détaille l’appui nécessaire pour l’amélioration du bien-être des militaires et de leurs familles, y compris l’amélioration de la sécurité et la protection des civils, la démobilisation et l’intégration communautaire durable des ex-combattants et autres groupes à hauts risques, le renforcement de l’autorité de l’Etat, et la restauration et consolidation de la paix locale. Client : DFID / Kinshasa (partenaires : Gilles Laheurte et Mpoyi Lukusa)

• Finalisation du programme technique et de l'échéancier financier pour la construction de trois camps militaires complets (Djugu en Ituri, Mambango et Rumanbago au Nord Kivu) pour trois bataillons, soit pour près de 3000 familles, un total d’environ 18000 personnes. Client : OIM, pour le compte de DFID / RDC (partenaires : Gilles Laheurte et Mpoyi Lukusa) 

• Poursuite des activités d’HARMONIS au niveau local: (i) proposition d'offres pour la mission d'audit du Fond routier (FONER) ; (ii) proposition technique et financière au Ministère de l'Intérieur concernant un appui à l’ENA pour son siège ; (iii) proposition d'appui technique et de gestion au Corps de Génie militaire des FARDC, entre autres (partenaires : Gilles Laheurte et Mpoyi Lukusa)

COTE D’IVOIRE 

• Certification des offres d’entreprises pour des travaux de réhabilitation de bâtiments divers (à usage éducationnel et militaire) dans le cadre du projet « Travaux de réhabilitation des Sites de cantonnement » pour soumission au siège (ACP/NY). Client : PNUD / Abidjan (partenaire : Gilles Laheurte)

LIBERIA 

• Divers services d’appuis au Programme de développement du pays. Client PNUD / Monrovia  (partenaire : Vijay Parmar)

• Création / lancement d’un bureau local UNOPS à Monrovia, pour un portefeuille de $ 15 millions, fourniture d’appui pour formalités, logistique et planification en vue de la reprise par l’équipe devant assurer les opérations de façon permanente. Client: UNOPS / Siège (partenaire : Maarten Poolman)

• Conseil technique et de gestion pour le développement de 10 000 hectares de rizières et de traitement du riz dans le nord du pays. Client: ONG hollandaise (partenaire : Maarten Poolman)

MALI 

• Proposition de partenariat avec le PNUD / Bamako dans le cadre de la coopération décentralisée France-Mali, avec le Conseil régional de l'Essonne (CRESI) pour la « Valorisation intégrée des domaines urbains, agro-sylvo-pastoraux et naturels du Cercle de Douentza ». Client : CRESI (partenaires : Joël Carette & Gilles Laheurte)

• Direction de projet, responsable du contrôle et de la supervision d’une équipe multidisciplinaire nationale et internationale (ingénieurs et socio-économistes) pour la préparation / réalisation des réseaux d’irrigation d’Alatona financé par MCC (USA). D’autres tâches concernaient la conception et la construction d’infrastructures sociales pour réinstaller les agriculteurs et familles devant être déplacées par le projet. Client: SNC-Lavalin / Mali (partenaire : Abdoulaye Djegal)

MAURITANIE 

• Evaluation Ex-post du projet de construction de la route « Rosso-Boghé », financé par l’Union européenne (partenaire : Mpoyi Lukusa)

NIGER 

• Proposition de présentation méthodologique d’utilisation des méthodes d’études télé-géo-techniques appliquées aux centres urbains / ruraux africains, ayant pour objectif de répondre aux besoins d’études environnementales, associant les moyens d’observation terrestres, aériens et satellitaires, effectuée dans le cadre de la coopération Nord-Sud et Sud-Sud. Concept de l’« Eco-harmonisation entre la ville et son environnement immédiat et élargi » (partenaire : Joël Carette)

OUGANDA

• Mission d'évaluation finale des projets de construction des routes « Jinja-Bigiri » et « Kagamba-Rukungiri ». Financement de l’Union européenne (partenaire : Mpoyi Lukusa)

REPUBLIQUE CENTRAFRIQUE 

• Formulation du Programme transport du 10ème FED (Transport par Voie d’eau, Appui institutionnel aux réformes et appui logistique aux deux ministères (i) des Transports et (ii) du Désenclavement et travaux de construction / réhabilitation) Client: FED (partenaire : Mpoyi Lukusa)

RWANDA

• Evaluation ex-post de quatre projets routiers faisant partie de deux programmes financés par l’Union européenne : (i) le Deuxième Programme de Réhabilitation et (ii) le Programme d’Appui à la politique sectorielle des transports routiers (réhabilitation des routes nationales Kigali-Kayonza, Gitarama-Butare-Akanyaru, de la piste d’atterrissage de l’aéroport international et l’assainissement de voiries urbaines à Kigali). Client : ECORYS, Netherlands BV (partenaire : Mpoyi Lukusa)

SADC / AFRIQUE du SUD   

• Diagnostic et analyse de la situation actuelle (état physique, cadre légal, mécanismes de financement, capacité institutionnelle, etc) et formulation du Plan directeur (Master Plan) des infrastructures de la Communauté de Développement de l’Afrique australe. Client / financement : Union européenne et Belgique (partenaire : Mpoyi Lukusa)

TCHAD

• Mission d'évaluation à mi-parcours du Programme « Appui à la politique sectorielle des transports » concernant l’Entretien, l’Appui institutionnel et les Axes économiques. Client : pour le compte de la Commission européenne (partenaire : Mpoyi Lukusa)

CARAIBES

HAITI

• Appui à la municipalité de Belle-Anse, pour la formulation de son Plan Communal et de son Schéma d’Aménagement Communal. Client: FREM et Bureau d’Etudes G. Lescot, Port-au-Prince  (partenaire : Chantal Laurent)

• Conseil en tant que membre du Cabinet du Ministre, pour la mise en place de la politique en matière de (i) sauvegarde du patrimoine culturel et architectural et (ii) de l’aménagement du territoire. Client : Ministère de la Culture et de la Communication, Port-au-Prince  (partenaire : Chantal Laurent)

• Consultant chargé de Programme du projet ARD•LOKAL financé par l’USAID, portant sur le renforcement institutionnel des collectivités territoriales, le cadre légal de la décentralisation, l’appui spécifique dans le domaine de l’aménagement du territoire et du développement local. Client : ARD (partenaire : Chantal Laurent)

• Conseil technique et juridique relatif aux modalités d’Appel d’Offres couvrant (i) pré-qualification des entreprises et de la maîtrise d’oeuvre (ii) évaluation des offres et recommandations relatives à la construction d’un quai d’accostage au port de la ville des Cayes et (iii) appui relatif à la soumission au ACP bureau PNUD / Panama. Client: PNUD / Port-au-Prince (partenaire : Maarten Poolman)

• Evaluations intermédiaire et finale du Programme de renforcement des capacités locales pour la gestion du risque (PGR) financé par l’Union Européenne au bénéfice du Ministère de l’Intérieur et des Collectivités Territoriales. Client : ITALTREND (partenaire : Chantal Laurent)

• Proposition de schémas de principe pour un programme de logements sociaux en milieu rural, suite au tremblement de terre de janvier 2010, dans le cadre des opérations de reconstruction dans le pays. Client: AIA / New York (partenaire : Gilles Laheurte)

ASIE et MOYEN-ORIENT

AFGHANISTAN 

• Services d’appui d’ingénierie hydraulique, couvrant principalement (i) la supervision des travaux d’exécution des réseaux d’eau potable, d’assainissement, de traitement de l’eau, de réalisation de forages, des ouvrages de rétention et du stockage de l’eau dans 14 provinces et (ii) le dépouillement et l’analyse d’offres pour l’adjudication des marchés, et (iii) la réalisation de stages de formation des cadres afghans affectés au projet. Client : Banque Mondiale (partenaire : Abdoulaye Djegal)

COREE du SUD 

• Services d’appui au bureau local de Séoul pour des aspects de gestion. Client : ONU / UNDESA  (partenaire : Vijay Parmar)

INDONESIE 

• Création / lancement d’un bureau local UNOPS à Jakarta, pour un portefeuille de $ 100 millions, par la fourniture d’appui pour formalités, logistique et planification du bureau pour sa reprise par l’équipe devant y assurer les opérations de façon permanente. Client: UNOPS / Siège (partenaire : Maarten Poolman)

PALESTINE 

• Evaluation et règlement d’un conflit contractuel entre un entrepreneur de construction local et le PNUD / Gaza concernant des travaux bloqués / l’impossibilité de livraison de matériaux causés par la fermeture de la frontière. Client: PNUD / Gaza via LSO NY (partenaire : Maarten Poolman)

SYRIE 

• Mission d’identification pour la restauration et le réaménagement du musée national d’Alep. Préparation du Cahier des charges et de rapports divers pour finaliser l’accord de don entre les gouvernements italien et syrien. Client : Ministère des affaires étrangères italien (partenaire : Chantal Laurent)

EUROPE

CHYPRE 

• Appui de conseil technique au ACP (Advisory Committee on Procurement) du siège PNUD pour le projet de traitement des eaux usées de Nicosie « New Mia Milla / Haspolat Water Treatment Plant (WWTP) » d’un budget de $ 31 millions. Client : PNUD / New York / ACP (partenaire : Gilles Laheurte)

FRANCE 

• Présentation de l’utilisation des méthodes d’études télé-géo-techniques pour l’aménagement urbain (en collaboration avec Acqua Oing, France) pour exposition à « l’Atelier Pluie 2011 » de Paris, dans le cadre de recherche d’un processus d’Ecodéveloppement urbain pour l’Afrique. Client : Agence des Eaux de Seine Normandie - AESN  (partenaire : Joël Carette)

• Conception, design et recommandations à un particulier pour la construction d’un Musée & résidence privée en Alsace. Client : Artiste local (partenaire : Gilles Laheurte)

SUISSE 

• Coordination / direction du projet « Strategic Heritage Plan » de rénovation du Palais des nations à Genève. Client : ONU Genève (partenaire : Chantal Laurent)